Fernando Pizar
Ingeniero Networking, Redes y Seguridad

4. Comprender, evaluar y priorizar


• Comprenda las necesidades de su organización y los resultados deseados


• Evaluar varios riesgos y considerar los controles necesarios para mitigar esos riesgos.


• Diseñe un programa de mejora que aborde las prioridades de su organización

5. Se ágil, sin limitaciones e innovador


Su estrategia de ciberseguridad debe ser una prioridad constante con mejora e innovación continuas para garantizar que el alcance y la mitigación del riesgo evolucionen para enfrentar las amenazas cambiantes de su organización.

6. Adopta y adapta


Se ha comprobado que las mejores prácticas como NIST-CSF e ITIL funcionan para muchas organizaciones; sin embargo, no son “balas de plata” ni panaceas, por lo que se necesita un escrutinio y una revisión constantes para decidir qué funciona mejor para su organización ahora y en el futuro.

7. Crea ventaja competitiva

Un programa sólido y pragmático de gestión de riesgos de ciberseguridad brinda la oportunidad de obtener una ventaja competitiva.
Una organización que tiene, o es parte de, una cadena de suministro que adopta los controles de seguridad de Cyber Supply Chain Risk Management (C-SCRM) puede ser auditada de forma independiente utilizando la Certificación del Modelo de Madurez de Ciberseguridad CMMC). Esto proporciona un nivel de comodidad a los clientes y proveedores.

Ponte en contacto con nosotros para saber cómo podemos apoyarte en temas de ciberseguridad.

4. Comprende, evalúa y prioriza:

  • Comprende las necesidades de tu organización y los resultados deseados.

  • Evalúa riesgos y considera los controles necesarios para mitigar esos riesgos.

  • Diseña un programa de mejora que aborde las prioridades de la organización.

5. Se ágil e innovador, sin limitaciones: la estrategia de ciberseguridad debe ser una prioridad constante, con mejora e innovación continuas para garantizar que el alcance y la mitigación del riesgo evolucionen para enfrentar las amenazas cambiantes de la empresa.

6. Adopta y adapta: Se necesita un escrutinio y una revisión constantes para decidir qué funciona mejor para tu organización ahora y en el futuro. Se ha comprobado que las mejores prácticas como NIST-CSF e ITIL funcionan para muchas organizaciones.

7. Crea ventaja competitiva: Un programa sólido y pragmático de gestión de riesgos de ciberseguridad brinda la oportunidad de obtener una ventaja competitiva.

Una organización que tiene, o es parte de una cadena de suministro que adopta los controles de seguridad de Cyber Supply Chain Risk Management (C-SCRM) puede ser auditada de forma independiente utilizando la Certificación del Modelo de Madurez de Ciberseguridad (CMMC).

Esto proporciona un nivel de comodidad a los clientes y proveedores.

¿Qué beneficios obtienes al implementar adecuadamente una gestión de riesgos operativa?

Esto proporciona un nivel de comodidad tanto a los clientes y proveedores, además de muchas otras ventajas que enlistaremos a continuación:

  • Defines planes de acción para el control de riesgos.

  • Te permite identificar de forma temprana eventos con impacto negativo.

  • Te permite planificar estrategias efectivas ante las amenazas.

  • Elimina o reduce el nivel de incertidumbre en la toma de decisiones.

  • Facilita la mejora continua de las organizaciones.

  • Fortalece la confianza en las operaciones del negocio.

  • Gana buena reputación y asegura procesos efectivos.

  • Reduce costos y pérdidas.

  • Mejora la rentabilidad de tu negocio o empresa.

En Compucentro te ayudamos con tu arquitectura e integración de la más alta tecnología. Implementación, soporte e ingeniería certificada por los fabricantes, en routers, firewalls, access points, antivirus, controladoras y switches.

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